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Community and Activities for 2021 – Communauté et activités pour 2021

We ended three years of funding in 2020 on a high, achieving all of our community targets and in the majority of cases achieving way more than was expected! We now have a community size of around 15,000 professionals and 17 digital finance professional country-based associations  forming. Our blogs, cultivated knowledge bank and webinars  have been viewed over 30,000 times during 2019 to 2020, and our LinkedIn group, the League of Digital Finance Professionals has grown to over 3,000 members.

We are now moving into a new funding cycle and are expanding our course provision in 2021. With that comes expanding community activities and the establishment of the Alliance of Digital Finance Associations.

We already have our Certified Digital Finance Professional (CDFP) and Instant and Inclusive Payments System (IIPS)  programs established and these will continue. In addition we have two new programs:

  • Supervision which is focusing on increasing the capacity of financial supervisors to build more stable, resilient and inclusive financial systems to benefit all, especially women and children; and to address the destabilizing effect of COVID-19 on the financial systems of emerging markets and developing economies.
  • Gender Equality, whose aim is to build capacity to support Sustainable Development Goal 5. The program will mobilise a League of Gender Equality Change-Makers who champion projects within their organizations to reduce systemic gender gaps and to shift products, projects and services offered by organizations to become gender intentional.

 

 

As you can see from the diagram, community and the Alliance for Digital Finance Professionals sits in the heart of these programs. Our community activities and reach is set to grow even further during 2021 and we remain committed to providing spaces to share, learn, and network.

There are connections and overlap between the four programs. For example, if we look at women’s financial inclusion – it is a key aspect of encouraging gender equity. We need regulators to create an environment that facilitates and encourages their financial inclusion, we need FSPs to develop products for women and for those working in digital finance to address any gender blind spots they may have. Women are more likely to build trust and confidence in digital financial services when transfers and payments are instantly received and they do not need multiple e-wallets or SIM cards to send and receive payments.

These interconnections are where much of our activity is going to be focused this year. We plan to bring participants together from our streams to learn and brainstorm ways to create real impact.

We will continue running our Communities of Practice, meeting online and face-to-face when it is safe to do so, and will continue to support them developing into professional digital finance associations. We truly believe that having a space for professionals across the ecosystem to network, discuss and debate will lead to action, and that action will lead to innovation and collaboration which increases financial inclusion.

We are continuing with our webinar series and our pop-up discussions allowing us to debate particular hot topics as peers. We will continue to add resources we feel are useful for you to our cultivated knowledge bank and plan more blog posts and thought pieces from Digital Frontiers staff, subject matter experts and from you, our community.

We are working to form the Alliance of Digital Finance Associations with its purpose to: connect national associations of digital finance professionals and provide a global focal point for exposure and credibility. It will promote the international exchange of knowledge and industry best practice and facilitate opportunities and partnerships for their members to collaborate within themselves and with other stakeholders with the aim of contributing to financial inclusion and increased uptake of digital financial services within member countries.  We are excited to embark on this new venture and expect to also hear more about The Alliance as we form, elect a board and launch our website in the first half of this year.

We also want to hear from you too – what ideas do you have for our community? Are there hot topics you’d like to see us feature in our activities? Or any industry experts you’d like to hear from? Please do send me an email with your thoughts.

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En 2020 nous avons terminé en beauté trois années sur financement , en atteignant tous les objectifs de la communauté et, dans la majorité des cas, en allant au-delà de ce qui était prévu ! Nous avons maintenant une communauté d’environ 15 000 professionnels et 17 associations nationales de professionnels de la finance digitale en formation. Nos blogs,  Knowledge Bank, et nos webinaires ont été consultés plus de 30 000 fois entre 2019 et 2020, et notre groupe LinkedIn, la Ligue des professionnels de la finance digiale, a atteint plus de 3 000 membres.

Nous entrons maintenant dans un nouveau cycle de financement et nous élargissons notre offre de cours en 2021. Cela s’accompagnera d’une expansion des activités communautaires et de la création de l’Alliance des associations professionnelles de la finance digitale.

Nous avons déjà mis en place nos programmes Certified Digital Finance Professional (CDFP) et Instant and Inclusive Payments System (IIPS) et ceux-ci vont se poursuivre. En outre, nous avons deux nouveaux programmes portant :

  • La supervision qui se concentrera sur le renforcement de  capacité des superviseurs financiers dans la perspective de construire des systèmes financiers plus stables, plus résilients et plus inclusifs pour le bénéfice de tous, en particulier des femmes et des enfants ; et pour juguler l’effet déstabilisant de la COVID-19 sur les systèmes financiers des marchés émergents et des économies en développement.
  • L’égalité des sexes, dont le but est de renforcer les capacités afin de soutenir l’objectif de développement durable Nº5. Le programme mobilisera une ligue des acteurs du changement en matière d’égalité des sexes qui défendront des projets au sein de leurs organisations afin de réduire les écarts systémiques entre les sexes et de faire en sorte que les produits, projets et services offerts par les organisations adoptent une orientation genre.

 

 

Comme vous pouvez le voir sur ce graphique, la communauté et l’Alliance des Associations professionnelles de la Finance Digitale se trouvent au cœur de ces programmes. Nos activités communautaires et l’étendue de notre champ d’action sont appelées à se développer encore davantage en 2021 et nous restons engagés à fournir des espaces de partage, d’apprentissage et de réseautage.

Il existe des liens et des chevauchements entre les quatre programmes. Par exemple, si nous examinons l’inclusion financière des femmes, il s’agit d’un aspect essentiel de la promotion de l’égalité des sexes. Nous avons besoin que les régulateurs créent un environnement qui facilite et encourage leur inclusion financière, nous avons besoin que les prestataires de services financiers développent des produits pour les femmes et pour ceux qui travaillent dans la finance digitale afin d’aborder tous les angles morts du genre. Les femmes sont plus susceptibles de faire confiance aux services financiers numériques lorsque les transferts et les paiements sont reçus instantanément et qu’elles n’ont pas besoin de multiples portefeuilles électroniques ou cartes SIM pour envoyer et recevoir des paiements.

C’est sur ces interrelations que nous allons concentrer une grande partie de nos activités cette année. Nous prévoyons de réunir les participants de nos filières pour apprendre et réfléchir aux moyens de créer un réel impact.

Nous continuerons à animer nos communautés de pratique, en nous réunissant en ligne et en face à face lorsque cela sera possible en toute sécurité, et nous continuerons à les soutenir pour qu’elles se transforment en associations de professionnels de la finance digitale. Nous croyons sincèrement que le fait de disposer d’un espace permettant aux professionnels de l’ensemble de l’écosystème de se mettre en réseau, de discuter et de débattre mènera à l’action, et que l’action mènera à l’innovation et à la collaboration, ce qui permettra d’améliorer  l’inclusion financière.

Nous poursuivons notre série de webinaires et nos discussions à bâtons rompus qui nous permettront de débattre de sujets brûlants entre pairs. Nous continuerons d’ajouter à notre knowledge bank des ressources que nous jugerons utiles pour vous et prévoyons de publier davantage de billets de blog et d’articles inspirés de réflexions du personnel de Digital Frontiers, d’experts en la matière et de vous, les membres de notre communauté.

Nous travaillons à la création de l’Alliance des associations professionnelles de la finance digitale, dont l’objectif est de fédérer les associations nationales de professionnels de la finance digitale et de fournir une structure faîtière mondiale pour renforcer sa visibilité et sa crédibilité. Elle favorisera l’échange international des connaissances et des meilleures pratiques du secteur et facilitera les opportunités et les partenariats pour ses membres afin qu’ils puissent collaborer entre eux et avec d’autres parties prenantes dans le but de contribuer à l’inclusion financière et à l’accélération de l’adoption des services financiers numériques dans les pays membres.  Nous sommes ravis de nous lancer dans cette nouvelle aventure et espérons vous en dire davantage sur l’Alliance au fur et à mesure que nous évoluerons dans sa formalisation, élirons les membres de son organe de gouvernance et lancerons notre site web au cours du premier semestre de cette année.

Nous voulons aussi avoir votre feedback – Quelles idées avez-vous pour notre communauté ? Y a-t-il des sujets d’actualité que vous aimeriez voir figurer dans nos activités ? Ou avez-vous des experts de l’industrie dont vous aimeriez entendre parler ? N’hésitez pas à m’envoyer un courriel pour me faire part de vos idées.

Sarah Corley
Sarah is Deputy Director at DFI and is responsible for developing the DFS profession and providing opportunities for capacity building outside of our online course provision. She has over 20 years of experience within the learning and capacity development within the development and health sector, and is passionate about being a catalyst for change.